實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵

    受全球性金融危機的影響，國內(nèi)很多企業(yè)陷入了舉步維艱的地步，恒鑫集團也不例外。透過這次全球性金融危機，我們明顯地看到很多制約著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部和內(nèi)部原因，這些客觀存在的因素不消除，企業(yè)的生存將時刻面臨著極大的威脅。

    雖然在內(nèi)蒙巴彥淖爾飛尚銅業(yè)的全力支持下，勉強保證了原料的供應，恒昌維系著基本的生產(chǎn)，但是由于整個原料市場的不景氣，加工費扣減處于很低的水平；另外由于我們企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生產(chǎn)成本的居高不下，缺乏市場競爭力的原因，使得我們利潤空間非常有限，甚至出現(xiàn)虧本經(jīng)營的狀況，前景令人擔憂。

    技術(shù)設(shè)備的落后，生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品缺乏市場的競爭力

    我國銅加工企業(yè)整體已經(jīng)處在一個產(chǎn)業(yè)升級階段，銅加工工藝設(shè)備日益向大型、自動、精密、節(jié)能和環(huán)保型方向發(fā)展，產(chǎn)品日趨向?qū)I(yè)化、精細化以及低成本、高附加值方向延伸。然而，我們企業(yè)的主要設(shè)備和技術(shù)僅僅停留在60、70年代的水平，技術(shù)設(shè)備的落后勢必造成生產(chǎn)的粗放、能源的浪費和生產(chǎn)成本的居高不下，市場生存的空間越來越狹小。

    目前，國內(nèi)銅加工行業(yè)生產(chǎn)集中度已大幅提升，已經(jīng)走上了規(guī)?；?、專業(yè)化、系統(tǒng)化可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)道路，技術(shù)設(shè)備水平和產(chǎn)品質(zhì)量有了長足的進步，國內(nèi)涌現(xiàn)出了一大批規(guī)模大、專業(yè)化水平高、經(jīng)濟實力雄厚的銅加工企業(yè)。相對而言，我們企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模處于較低的水平，因此，地方政府的保護力度和國家政策的扶持力度都很難與那些規(guī)模企業(yè)相比，這也在一定程度上造成了與同行業(yè)企業(yè)競爭的不對稱性。

    市場競爭激烈，原料采購困難，生產(chǎn)經(jīng)營不能正常

    通過這次全球性的金融危機，進一步暴露企業(yè)在抵抗市場風險上表現(xiàn)得力不從心。眾所周知，銅原料市場是個賣方市場，這就決定了原料采購始終處于被動的位置，不僅受整個經(jīng)濟、金融以及市場環(huán)境的影響，還要承擔來自銅價波動帶來的風險。當銅價處于低位時，整個原料市場愁云慘淡，供應商紛紛被高位套牢，停產(chǎn)觀望，惜售現(xiàn)象極為嚴重，市場上原料非常緊張，而且加工費扣減普遍很低，如果再遇上“貼水”的話，即使勉強生產(chǎn)，也很難產(chǎn)生效益，虧本的局面不可避免；當銅價上漲到高位的時候，首先困擾我們的就是因銅價上漲，造成的采購資金的大幅增加，資金出現(xiàn)缺口，周轉(zhuǎn)困難，同時，由于我們生產(chǎn)周期長，從原料到成品的生產(chǎn)過程中，價格風險很難完全規(guī)避。從近幾年的銅價走勢來看，國際、國內(nèi)銅價波動幅度很大，節(jié)奏難以把握，以我公司目前現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來參與越來越激烈的市場競爭，不要說謀發(fā)展，就連生存都成問題。

    產(chǎn)能規(guī)模遠遠低于國家政策扶持的下限，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，與同行業(yè)企業(yè)存在明顯的競爭不對稱性

    從上世紀50年代建廠之初開始延續(xù)到現(xiàn)在，我們的主產(chǎn)品始終是電解銅，沒有向下游產(chǎn)品做進一步的延伸，從而有效擴大產(chǎn)品的附加值。單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，決定了在競爭越來越激烈的市場中生存空間小，抵御風險能力差，尤其是這次的全球性金融風暴的突然來襲，企業(yè)受到的影響更為嚴重。

    隨著中國社會的不斷向前發(fā)展，環(huán)保問題日益成為國家整理整頓的重點，地處“長三角”地帶的蕪湖市，對企業(yè)的環(huán)保要求將會越來越高、越來越嚴，顯然，我們這個建于上世紀50年代的銅冶煉企業(yè)，無論從節(jié)約能源還是環(huán)保標準等方面的考慮，恐怕都很難長期放任繼續(xù)以這種方式生產(chǎn)下去，這也是嚴重制約企業(yè)發(fā)展的重要外部原因之一。

    除了上述因素，制約企業(yè)生存發(fā)展的問題還有很多，畢竟我們是一個有著50多年歷史的老國企，積重難返，很難輕裝上陣。

    綜上所述，決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵還是產(chǎn)品的市場競爭力，如果僅僅是目前單一的、利潤空間微乎其微的、缺乏競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不知道企業(yè)還能堅持多久。經(jīng)歷了這次金融危機的洗禮，企業(yè)將何去何從，是果斷地選擇走戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路，并勇敢承擔可能出現(xiàn)的不利結(jié)果，還是選擇被動的坐以待斃，已經(jīng)到了恒鑫人需要認真地作出抉擇的時候了…...

    （原料部 金治峰）