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開展中層年度考核 加強干部隊伍建設(shè)
為全面反映和評價公司中層管理人員06年的工作業(yè)績和管理水平，元月份，公司組織開展了中層管理人員年度考核工作。本次考核運用多種方式綜合評價中層管理人員2006年的工作水平和整體工作情況。
中層管理人員既要對本部門的工作和員工進行管理，又需做好部門間的相互協(xié)作，同時也要與上級領(lǐng)導(dǎo)進行及時溝通。為全方位衡量中層在這幾方面的管理工作水平，人力資源部深入各單位組織員工對中層管理人員進行評議，并采取中層管理人員互評和分管領(lǐng)導(dǎo)考評的方法，從不同角度進行評價，綜合全面反映中層的管理工作。在本次年度考核中，還增加了管理知識的考核，為做好此次管理知識的考核工作，公司邀請了培訓(xùn)機構(gòu)的講師到公司公開授課，使中層管理人員接受了一次全方位的、系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，公司組織了考試，考試成績將作為年度考核運用的一部分，通過培訓(xùn)考試也加強了中層干部對管理知識的學(xué)習(xí)。目前，所有考核工作已全部完成，成績正在統(tǒng)計中，所有工作將在預(yù)定的時間內(nèi)完成。
（人力資源部 周自燕）