經(jīng)過(guò)春華秋實(shí)的2017年，我們迎來(lái)了充滿希望的2018年，恒鑫集團(tuán)投資管理部也伴隨著時(shí)間的推移又長(zhǎng)了一歲。作為一名畢業(yè)兩年半，在恒鑫工作三年的“老員工”，我想，投資管理部的成長(zhǎng)，我也是最有發(fā)言權(quán)的一位。

還記得初來(lái)恒鑫時(shí)，帶著實(shí)習(xí)生的稚氣和對(duì)未來(lái)滿滿的希望，我來(lái)到了當(dāng)時(shí)恒鑫集團(tuán)三產(chǎn)物業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型小組。面對(duì)新的環(huán)境，新的同事以及從前從未接觸過(guò)的工作，我感受到了從未有過(guò)的緊張和激動(dòng)。緊張?jiān)谟?，并不知道該如何在這樣的社會(huì)中立足；激動(dòng)在于，我終于將以一個(gè)完整個(gè)體的身份，參與到自己的未來(lái)中。

當(dāng)時(shí)的工作任務(wù)，還是很繁重的。當(dāng)年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并未確定為恒鑫集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展方向，我們還在徘徊于機(jī)器人、文化創(chuàng)意園等新興產(chǎn)業(yè)中。面對(duì)未知的市場(chǎng)和未知的恒鑫路，我們一刻不停奮力往前。同時(shí)，總部和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在分析過(guò)國(guó)家形式和市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)之后，最終將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)確定為未來(lái)我們堅(jiān)定不移要走的路。所以，我們逐漸由戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型小組演變成了投資科，最終成為了單獨(dú)的部門--投資管理部。

這幾年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，加班、出差、對(duì)外接洽都成了家常便飯。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)，下一秒可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)情況。只要有任務(wù)，無(wú)論任務(wù)多艱巨，無(wú)論時(shí)間多緊急，我們都會(huì)沒(méi)有怨言，立馬沖上前。還記得，當(dāng)年我們?nèi)ツ喜疾鞂W(xué)習(xí)的一家養(yǎng)老中心，那種鬧中取靜的氛圍，那種老人如回家般的親切感，那種服務(wù)人員的專業(yè)、熱心和愛(ài)心，讓我們深受感觸。我想，能讓我們堅(jiān)定走下去的，無(wú)非就是我們看似平凡，但誠(chéng)意十足的為老服務(wù)的“養(yǎng)老心”。

剛剛結(jié)束的十九大，明確表明新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這句話，莫不是在感慨當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀？我們的目標(biāo)不再是實(shí)現(xiàn)溫飽，奔小康了。老年人越來(lái)越多，享受生活也成為了很多老年人的夢(mèng)想。但是，養(yǎng)老服務(wù)的不規(guī)范，養(yǎng)老機(jī)制的不健全，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的渾水摸魚(yú)，醫(yī)療條件的匱乏，無(wú)不成為老年人奔向美好夢(mèng)想的阻礙。而我們飛尚人，恒鑫人，投資管理部人現(xiàn)在正在做的，不就是努力想要解決這樣的現(xiàn)實(shí)矛盾嗎？我們一直堅(jiān)持的不就是“以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展”和實(shí)現(xiàn)全體人民共同圓夢(mèng)的目標(biāo)嗎？

當(dāng)然，在2017年，我們看到了恒鑫人實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老夢(mèng)的曙光。我們的實(shí)體規(guī)劃越來(lái)越明朗，我們醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特色越來(lái)越突出。這都是在為我們吹響勝利的號(hào)角。扎實(shí)的養(yǎng)老領(lǐng)域研究功底，豐富的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)，為我們號(hào)角的吹響，更添加了濃墨重彩的一筆。

雖然目前的規(guī)劃僅僅是實(shí)現(xiàn)恒鑫一小塊土地的盤活，但是，成熟的完整的恒鑫“養(yǎng)老”規(guī)劃我們也有。現(xiàn)階段，“麻雀對(duì)小五臟俱全”。我們有養(yǎng)老中心，有醫(yī)療中心，有室內(nèi)外活動(dòng)區(qū)，有一切可以想到的養(yǎng)老相關(guān)區(qū)域，當(dāng)然也有你沒(méi)想到的養(yǎng)老特色。我相信，投資管理部更加相信，在我們的努力下，我們現(xiàn)階段“小小”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，未來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)我們偉大的“健康養(yǎng)老夢(mèng)”，為蕪湖養(yǎng)老市場(chǎng)乃至全國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)作出榜樣。為了實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老夢(mèng)”，我們團(tuán)隊(duì)的發(fā)展除了實(shí)際的努力外，當(dāng)然還有一些其他的核心因素。

首先，看“堅(jiān)韌”。其實(shí)對(duì)于投資管理部來(lái)說(shuō)，從我進(jìn)單位的2014年到2017年，乃至已經(jīng)到來(lái)的2018年。從零開(kāi)始，到現(xiàn)在的初有成效，是堅(jiān)韌的一種精神讓我們披荊斬棘。中間的汗水和淚水無(wú)需多說(shuō)，但是，堅(jiān)忍不拔的勇氣和毅力，使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)生了質(zhì)的變化，同時(shí)我也希望，我們所有的領(lǐng)導(dǎo)人們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種堅(jiān)韌的精神，讓我們的養(yǎng)老事業(yè)更上一層樓。

再看“感恩”。人們常講在營(yíng)銷行業(yè)中，感恩之心常有，感恩之話常講！今天，我抱著一顆感恩的心來(lái)總結(jié)我們過(guò)往工作生活中的種種。感恩公司，給我們提供的平臺(tái)；感恩同事給予我們的支持；感恩合作伙伴們對(duì)我們的信任。當(dāng)然，最最讓我們感恩的一定是飛尚總部，，沒(méi)有總部的支持和指導(dǎo)，也就沒(méi)有今天的我們?？傊歉卸髦淖屛覀儓F(tuán)隊(duì)得以穩(wěn)定發(fā)展，也是貫穿執(zhí)行我們美好“養(yǎng)老夢(mèng)”的最好實(shí)例。

最后，我們“希望”。 俞敏洪的新東方公司口號(hào)就是“在絕望中尋找希望”，我們沒(méi)有他說(shuō)的那么慘，但也是因?yàn)橛邢Ｍ?，有?mèng)想，我們才會(huì)有今天的成績(jī)和美好的未來(lái)。從初期伙伴迷茫的眼神，到如今領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的眼神，我們看到了團(tuán)隊(duì)的希望，看到了沖破阻撓奔向成功的希望。所有成功者都是夢(mèng)想成真的結(jié)果，正是因?yàn)槲覀冃膽严Ｍ?，?zhí)著夢(mèng)想，我們才會(huì)有今天的收獲，才會(huì)用更洪亮的聲音告訴我們自己：“未來(lái)，為我們而來(lái)”！

恒鑫這幾年，有太多回憶，但所有的回憶都告訴我們一個(gè)真理：100%相信自己的選擇，就能實(shí)現(xiàn)100%的夢(mèng)想。千里之行，始于恒鑫人，更是始于飛尚人。希望，通過(guò)我們恒鑫集團(tuán)投資管理部的努力，在未來(lái)養(yǎng)老市場(chǎng)中，可以看到我們成功的身影。不對(duì)，是一定會(huì)看到我們成功的身影。